Faire progresser
Votre organisation
L’adoption de bonnes pratiques, la formation des collaborateurs ou interventions de conseils externes, préparées et suivies par nos pilotes.
Vous souhaitez
- Faire évoluer vos pratiques au quotidien
- Adopter de nouveaux outils de gestion
- Mettre en place de nouveaux outils de développement commercial
Découvrez comment
Cabex peut vous accompagner
Les outils à disposition de nos membres
l'accompagnement personnalisé
Selon vos besoins et objectifs
L’accompagnement du pilote
Les pilotes suivent de manière pérenne les cabinets dans leurs évolutions. Grâce aux labels, ils partagent avec les dirigeants le diagnostic du cabinet et établissent un plan de progression et de mobilisation, par domaine, impliquant experts-comptables et/ou collaborateurs.
Les labels de progression
Mesurent la progression des cabinets de l’exercice libéral à l’entreprise de service. L’écart au niveau de label visé permet de mettre en place des plans d’action personnalisés.
Les offres packagées
Modélisent un ensemble de missions, à vocation de conseil ou d’apports techniques. Elles sont décrites, présentées et argumentées dans un langage client afin d’en faciliter la vente et comportent en parallèle, les méthodes de production ou de réalisation.
Les partenaires
Le réseau développe des relations privilégiées avec certains fournisseurs afin de nourrir l’offre commune, améliorer l’utilisation de leurs services par les membres, mais aussi optimiser et élargir les réponses apportées aux clients tout en gardant la maîtrise de la relation.
le partage d'expériences
Créer des synergies avec des membres proches de vous
Les régionales
Ces réunions d’une journée ont pour objectif de réunir trimestriellement les membres, par région, afin de partager de vrais retours d’expériences de terrain entre confrères. Les sujets peuvent être d’actualité ou prospectifs.
Les commissions
Véritables laboratoires de réflexion, les commissions réalisent des travaux sur des problématiques et thématiques métier destinés à être partagés avec tous les membres
La convention annuelle des dirigeants
La convention CABEX se tient chaque début d’année à l’étranger. L’objet de cette Convention est de réunir tous les dirigeants du réseau pour réfléchir à sa stratégie.
les rh et la formation
Aider vos collaborateurs à s’adapter à de nouvelles pratiques
Les formations
Un catalogue de formations, développées spécifiquement pour le réseau Cabex en coopération avec des organismes de renom permet le développement des compétences des collaborateurs et experts-comptables requises pour se rapprocher du fonctionnement d’entreprises de services.
Les clubs Cabex
Ces clubs sont réservés aux collaborateurs. Ils sont organisés en communautés de partage de bonnes pratiques et se réunissent de manière régulière.
Les universités Cabex
Elles ont lieu à la rentrée de chaque année et permettent aux collaborateurs et dirigeants, mais aussi aux partenaires et sponsors du réseau de se rencontrer, d’échanger et de travailler ensemble autour d’un thème commun.
L'extranet communautaire
L’extranet Cabex est un espace numérique de partage de ressources issus des groupes de travail, commissions, clubs etc.
Retours sur Expérience
Florence GIL
Expert-Comptable DPLE
Cabinet NATAT-GIL
Le pilotage proposé par le Réseau Cabex nous permet d’avoir un accompagnement sur nos projets et notamment celui de notre croissance externe.
La vision et les outils apportés par la Réseau et mis en place lors des journées de pilotage nous aident à repenser et à améliorer notre organisation afin d’effectuer cette évolution dans les meilleures conditions. Les échanges avec les autres membres du réseau nous permettent également de construire notre projet grâce à leur retour d’expérience.
Bénédicte FARGIER
Expert-Comptable
Dirigeant d'entreprise Alta Plana
Un accompagnement humain pour une transmission réussie
Quand j’ai repris le cabinet, je me suis vite rendu compte qu’il n’était pas si simple de prendre ma place face à un cédant encore très impliqué. Chacun avançait avec ses repères, ses émotions, et j’avais besoin d’un coup de pouce pour que la transition se passe au mieux. L’accompagnement d’un pilote Cabex a été déterminant. Grâce à son regard extérieur et à sa bienveillance, il a su créer un vrai espace de dialogue. Le cédant a pu passer le relais en confiance, et moi, j’ai pu m’affirmer dans mon rôle de dirigeant. Ce soutien m’a permis de vivre cette étape sereinement. Rejoindre le réseau Cabex, c’est aussi ça : savoir qu’on ne sera jamais seul dans les moments clés.
Benoit SARTRE
Expert-comptable associé
Cabinet SARTRE
Être indépendant ne veut pas dire être seul.
Je suis expert-comptable indépendant et ce mode d’exercice me tient à cœur. Avec mes associés, nous pouvons compter sur les membres du réseau cabex, en région, ou lors des conventions et universités.
L’échange et le partage permettent à chaque type de structure d’apprendre des autres, et de progresser tout en conservant son indépendance.
Jean-Marie COTTIN
Directeur
Cabinet Eficio
Pour moi la singularité du réseau Cabex est de permettre à nos cabinets d’être gérés comme de véritables entreprises.
La deuxième chose, c’est le fait de donner une large place à nos collaborateurs, en leur donnant les moyens d’acquérir des compétences supplémentaires. La troisième particularité c’est pour moi les échanges entre associés de cabinet. En île-de-France nous avons la chance de pouvoir partager une fois par mois, une journée complète entre membres du réseau.
Édouard COTTIN
Directeur
Cabinet Eficio
Transparence, émulation, convivialité.
Ce sont les 3 mots que je choisirai pour qualifier le Réseau Cabex. C’est l’organisation de Cabex qui permet des échanges spontanés entre les membres. Dès qu’on a une idée, une mission, quelque chose qu’on veut proposer à nos clients, on sait qu’on peut interroger un autre membre Cabex pour savoir si ils l’ont fait, comment est ce qu’ils l’ont fait, si c’est une bonne ou mauvaise idée, à quelle prix… Toutes les questions qui nous viennent à l’esprit, on peut les poser de manière transparente.
